Как да отворите медицински център бизнес организация, изчисляване на печалбата, бизнес план
Откриването на медицинския център - една от най-печелившите и най-сложни бизнес инициативи. Преди откриването, предприемачът трябва да възстанови или реконструира сградата, закупуване на скъпо оборудване и високо намерят медицински специалисти. На всеки етап изисква големи инвестиции и развитието на грамотни. Плюс частна клиника не само във високата рентабилност на бизнеса, но също така и способността да предоставя на своите клиенти висококачествени медицински грижи. Работа за доброто на обществото ще донесе почит и уважение бизнесмен граждани. Но за да се постигне такъв резултат, е необходимо да се работи активно.
Преглед промишленост
В продължение на много години медицина в България е под най-строг контрол и управлението на държавата. Обществено здраве, е формално условие за всички пациенти със същите услуги. Услугите са безплатни и винаги с добро качество, не са.
Въпреки факта, че тъй като 90-те години на 21 век ситуацията започна постепенно да се променя към формирането на частна медицинска дейност, и днес, почти тридесет години по-късно, не можем да кажем със сигурност, че в България се е развила силна пазар на частната медицинска практика.
Основните проблеми на съвременната медицинска дейност на пробата:
- липса на прозрачност в държавното регулиране на производството;
- недостиг на квалифициран персонал;
- недоверие на частната медицинска практика;
- високата цена на услугите.
Както можете да видите, има висока конкуренция и липсата на търсене на услуги в списъка на проблеми. Това е така, защото пазарът е в много ранен етап на своето развитие и ключов пазар ливъридж (търсенето и конкуренцията) все още не са формирани.
Някои предприемачи смятат, че това положение на нещата е много успешна, за да се отвори медицински център от нулата. Но ние не трябва да забравяме, че липсата на развитие на пазара предполага липса на ясни правила на играта, и това е основен рисков фактор в българската частна медицинска дейност.
Следните области се считат за най-голям успех:
- козметологията и естетичната медицина;
- стоматология;
- репродуктивната медицина;
- Лабораторни и хардуерни диагностика.
Също така от интерес на пациентите се увеличава интегриран здравеопазването в частни клиники, като например получаване формат медицинска услуга ви позволява да се избегнат дългите опашки, некомпетентен персонал и медицински процедури, като се използват остаряла техника.
Най-успешните формати на частните лечебни заведения в момента са:
- специализирано лечебно заведение;
- частна клиника;
- медицински кабинет специалист.
Ако сте намерили инвеститори, а вие имате свои собствени идеи за организацията на лечебното заведение, правилното решение е да се избере само една от предложените организационна структура на частна медицинска практика опции.
Как да отворите собствен медицински център
Профилирана Medical Center - цялостна диагностика и лечение институция, в която структурата включва следните подразделения:
Основната разлика между медицинския център на клиника - осигуряване на пациентите всеобхватни диагностика и лечение. Ето защо в центъра трябва да работи минимум 5-6 лекари, всеки лекар трябва да е медицинска сестра, както и медицински сестри. Там ще се наложи да наемат около 30 работници.
И този вариант трябва да се разглежда във формирането на бизнес план за медицинския център.
С цел да се осигурят нормални условия на труд и комфорт за посетителите на центъра трябва да бъдат оборудвани с изграждането на хиляда квадратни метра. Цената на такива сгради от srednebolgarskim цени (с изключение на Москва и София) се намира на около шест милиона рубли.
Ако има възможност да се наеме с опция за закупуване, което можете да направите, без закупуване на сграда в първата фаза. Но има риск, че собственикът променя решението си и в този случай, работодателят може да бъде държан като заложник ситуация. Ето защо, ако вземете една стая под наем, максимално внимателно да проучи договора и привлича доста добър опитен адвокат.
Недвижими хиляди квадратни метра ще струва около 60 хиляди рубли, а тези разходи не се окажат значително влияние върху скъпа част на бизнес плана на медицинския център е. Лъвският пай от разходите ще възлязат на заплати.
Когато са включени в бизнес плана на оценките на медицински център на разходите за оборудване, трябва да се отбележи, че най-скъпите устройства са:
- диагностика (ултразвук рентгенова томография.);
- оборудване за лабораторни изследвания;
- Оборудване за физиотерапия.
Но не всички от изброените съоръжения трябва да бъдат закупени веднъж. Преди да отворите медицински център, един предприемач трябва да бъдат сигурни, да купува само най-диагностични устройства. Това е необходимо, за да привличат клиенти. Известно е, че в общинските клиники са дълги опашки за преглед на хардуера, както и пациенти, които се нуждаят спешно от резултатите от проучването, които търсят оферти от частни медицински центрове.
И ако пациентът ще видите на високо ниво на медицински грижи в клиниката, а след това шансовете са високи, че той ще продължи лечението тук.
Цената на устройството - около 30 хиляди щатски долара. В центъра те трябва да са най-малко четири. По този начин, разходите за оборудване ще възлизат на около 7,5 милиона рубли.
Ако не ви достигат средства за организиране на диагностичните звена, е възможно да се подготвят отделно бизнес план за медицинска лаборатория и търсене на инвеститори за проекта.
Скъпо част за началото на медицинския център:
Днес, при определянето на цените за медицински услуги предприемачи идват от факта, че техните разходи не трябва да надвишават 70%. Вследствие на това приходите от дейността на центъра не може да бъде по-малко от 2,3 млн. Рубли, средните дневни доходи на институцията трябва да бъде около 80 хиляди рубли.
В такива скорости центъра ще се изплати за една година.
Как да отворите собствен медицинска клиника
Бизнес планът за частна клиника изисква първоначални разходи от около 4 милиона. рубли. Тази сума включва:
При изчисляване на разходите за услуги, преди да отворите частна клиника, предприемачът трябва да се има предвид, че за този вид бизнес, максималното ниво на маржовете - 20% над разходите. По този начин, месечен приход да бъде в диапазона от 700 хиляди рубли.
В клиниката не може да работи седем дни в седмицата, така че има само 20 работни дни за формиране на приходите от дейността. Ежедневно болница доход трябва да бъде най-малко 35 хиляди рубли.
Откриването на медицински кабинет
Медицински кабинет - частна практика от един или двама лекари в частност специализация. Отваряне на частния медицински кабинет - най-простите по отношение на изпълнението, на бизнес идеята. Но в този случай проблемът е не толкова от обема на финансиране, как да се намерят добри специалисти.
Обикновено тези лекари, които притежават мислене за това как да се отвори аптечката, не искат да предприемат бизнес партньори, както и независимо започнат бизнес проект.
В действителност, за такава служба изисква само медицински познания и бизнес точност лекар. Като се започне и месечни разходи в този бизнес минимум (ремонт - 60 хиляди рубли, на лизинг -. До 10 хиляди рубли на месец, плюс заплащане за работа medsestry- 40 хиляди рубли). Просто започнете с 110 хиляди рубли. Но месечен доход може да бъде доста приличен.
Медицинска консултация струва около 1000 рубли. В деня на лекар получава около 10 пациенти. 20 работни дни - 200 хиляди рубли. Минус разходите - 50 хиляди рубли. Нетна печалба - 150 хиляди рубли. Бизнес ще донесе стабилен малка печалба при минимални разходи.
Промоция на здравни услуги
В началния етап на развитие на частните лечебни заведения публикуват свои собствени отпечатан списание - много скъпо упражнение, а през този период е по-добре да се инвестира в подобряване на качеството на медицинските услуги.
Алтернативно PR - Публикуване на онлайн списанието на своя уебсайт. Този дневник може да бъде не само контактите на клиниката и списъкът на услугите си, но и информативни статии за профила на лечебното заведение.
заключение
Както се вижда от проучването, на етапа на планиране на бизнеса за здравни услуги най-важното - истински да се изчисли техните финансови възможности, както и правото да определи формата на бъдещото предприятие. Ако към тези информирани решения ще бъдат взети в две посоки, компанията ще бъде в състояние да до шест месеца, за да получите първата си печалба. В противен случай, липсата на финанси за избрания формат ще достави предприемачът трябва да включва скъпи кредитни ресурси. Друг дисбаланс - прекомерно финансиране на малкия център. В този случай, разходите за услуги ще се повиши силно, а цената за потребителите ще останат на нивото на пазара, както и първоначалните инвестиции ще се отплати за дълго време, защото на ниски маржове.