Организация на плащане 1
Организацията на труда в компанията има за цел да създаде нормални условия за работа на мъж и на една и съща система труда време, увеличаване на доходите на компанията.
В рамките на работна заплата (заплата) обикновено се разбира като такса, определена от работника или служителя за изпълнение на работните задължения.
Заплащане на труда на всеки работник се определя от работодателя, в зависимост от количеството и качеството на извършената работа и максимално допустимите стойности не се ограничава.
Диференциация на заплатите се извършва в зависимост от сложността, съдържанието и резултатите от работата на работника.
Когато проценти плащат на работниците заплати за труд могат да бъдат приложени, заплати, както и нетарифни система, ако работодателят прецени, че тази система най-подходящо.
Заплатите фонд - е размерът на награди, предоставени на служителите в съответствие с количеството и качеството на тяхната работа, както и плащания, свързани с условията на труд.
Планираната стойност на работната заплата (ТРЗ) може да се определи по различни начини.
директен метод броене:
FOT = 3PL ChSP х (т)
където ChSP - средният планира броя на служителите;
ZPL (сряда) - средна работна заплата на служител в периода на планиране с допълнителни плащания и начисления.
Стандартен метод:
FOT - Q х WIP
където Q - общият продукт в периода на планиране;
PHN - стандарт на заплатите за 1 RBL. продукти.
Когато обосноваване стандарт заплата за 1 RBL. продукти, компанията трябва да вземат под внимание планираната промяна в производителността на труда, очаквания темп на инфлация и планираните промени в реалните заплати.
За непредвидени разходи за труд (в резултат на извънредни ситуации или драстични промени в пазарните условия), компанията обикновено се създаде резервен фонд на плащане.
При сегашните условия, компанията има право да изберете типа, системата на заплащане, условия на бонус, но в рамките на доходите за тези цели и в съответствие с утвърдените индустриални отношения между квалифицирана и неквалифицирана работна ръка за упражняване на същата професия (специалност).
Заплати са разделени на първични и вторични.
В рамките на основната заплата се разбира, че част от заплатата на работника или служителя, който отговаря за изплащането на тарифната ставка (заплата) за определен работен период. Това е относително постоянна част от заплатата: плащането за отработеното време по време на време за плащане на базата на за количеството и качеството на работата при сделна.
Срещу допълнително заплащане се приема поощрителни плащания - че част от системата за плащане, която има за цел постигането на представянето на служителите, или се простират отвъд техническото задание, предвидени основните трудови стандарти.
Разделението на основната заплата (тарифа) и допълнителен (почетен споменавам), неизбежно поставя въпроса за връзката им. Тя трябва да се приеме, че за да оправдае името си, основната работна заплата не трябва да бъде по-малко от 50% и повече - по-малко от 50%, съответно.
На работна заплата на предприятието една организация трябва да включва мерки за определяне на критериите за справедлива оценка на компетенциите на персонала, за да се установи достойно заплащане в съответствие с влиянието на всеки отделен служител.
Организация на плащането се определя от три взаимосвързани и взаимозависими елементи: тарифна система, оценката на труда, форми на заплатите.
Облагането позволява качествена оценка на труда, купонната система - да се вземе предвид количеството труд, както и форми - да се установи процедура за изчисляване на заплати.
Облагането е в основата на организацията на работната заплата на работниците и служителите и е изграден в съответствие с условията на труд, квалификация и работни форми на възнаграждение.
Въвеждане на ограничителен режим на труда предвижда създаването на мерки на разходите за труд за производството на продукти единици (бройки, метри, тонове) за единица време (час, смяна, месец) или завършване на определена работа в определени организационни и технически условия.
са установени стандарти на труда (производствени квоти, време, брой на услуги) за работниците и служителите в съответствие с нивото на техниката, технологията, организацията на производството и труда.