Подчинените не ви възприемат като лидер на шестте съвети как да се увеличи доверието към вас

Сега ръководството на дружеството често решава да се отърве от главите на мениджърите на средно ниво с високи заплати и мястото му някой от редови служители на отдел, но по-малко пари. Новият сечени шеф трябва да се изправи пред факта, че персоналът не го възприемат като лидер.

Служителите ви ръкопляскат по рамото и не се вземат на сериозно. Как да настроите разстоянието до работниците?

1. Покажете, че ценят служителите

Ако все още не сте успели да информира екипа на назначението си, че е напълно възможно да се съчетаят това с малък празник. Започнете отдалеченост от подчинените трябва парадоксално, за отбелязване на фугата на вашата дестинация. Но не може да го превърне в мощен сляп с задължителна есен. Максимумът, който може да се сложи на масата - бутилка шампанско. И още по-добре да се ограничи чай. Домакин на това събитие, което трябва във вашия офис, зад заседателна маса. По този начин ще покажем, че от сега нататък отношенията си с отбора по време на работа да стане по-официално и интимност в тях е просто неуместно.

Напомнете им, че сега вие сте отговорен за резултатите от целия отдел. Подчинените изискват навременно изпълнение на задълженията си. А фактът, че доскоро сте били на крачка в кариерата, да се използва като допълнителен стимул: "Ще се работи с пълен капацитет - също заслужават рейз.

2. Говорете с всеки сам

Вашето предимство като лидер, че знаете добре и вътрешната обстановка в отдела. Кой е приятел с някой, който не обича някого, това е вашият ливъридж на отбора. Говорете насаме с всеки служител и да разберете това, което бихме искали да чуем от вас. Тя не е само за заплати, а за най-различни полезни неща, като например преструктуриране на някои области на работа.

Вие сами, като обикновен работник, знаех, че е необходимо да се промени, за да се подобри. Сега имате възможност. Елиминирайте тези неща в делата, които провокираха целия екип. Това ще покаже, че сте истински лидер и подчинени ще ви се отнасяме с уважение.

3. Използвайте формалностите и конвенции

Ако човек не се използва за обозначаване на вас като ръководител на свойски и продължава да общуват, което трябва да го отбие от него. го кани да й само през главния секретар. Ако неочаквано пусна брилянтна идея, моля да го изразят в писмена форма.

Един добър начин да покажете, че имате с етап бивши колеги вече се споделя в йерархията, ще се обърна към тях като "Вие", по име или име. Разбира се, такова действие от Ваша страна може да предизвика дразнене при някои хора. В този случай, да им обясним, един по един, той е принуден мярка и ги е изпратил да направя подчинява своята интимност. Уверете се, става ясно, че ако не го анулирате, веднага след като потупване по рамото спирка.

Добрата воля да се дистанцират от подчинен правило на "една ръка разстояние". Не започвайте разговори за работа, идва по-малко от една ръка разстояние - около 60 сантиметра. Също така би било хубаво да решим всички въпроси не в коридора или ще служителя, и го покани в кабинета си. Сложете го на отсрещната страна на масата.

Това ще покаже, и разстоянието, и лицето, няма да се обиди, и да се предпазят от приятелски прегръдки и шамари на гърба.

5. Не се страхувайте да Мерките за икономии

Може би всичко ще се оправи, и можете веднага да се откъснат от бивши колеги на необходимото разстояние. Но не може да има проблеми. Някои от подчинените си да помисли за себе си по-достоен за тази позиция. Тя трябва да бъде с бунтовника да водят разговор, и ако той няма да се откаже от намеренията си, за да се отърве от него. Такова решение веднага ще покаже, че сте мениджър, който е отговорен за изпълнението на целия отдел. Може да се окаже, че те са в състояние да направи не много приятни решения за служителите, но ефективен за компанията.

6. Да се ​​изисква писмени доклади

Определяне на цели, поне в началото, то трябва да бъде направено в писмена форма. На хартия или изпращане на електронна поща, това няма значение. Основното нещо е, че тя ще ви помогне въпрос: "Когато сте готови", за да се избегне отговора: ". Мислех, че сме само на следващата седмица трябва да бъде цяла" "О, аз не разбирам тази работа", или

Не се страхувайте да използвате решителни действия. Ако човек е достоен за порицание, не се колебайте да го декларира. Кой е важно да можете да се покаже, че вече не са "Ванка", който, вместо да работи може да седне в късния следобед за бира и чат. Интересувате ли се от здравето на всички отдела, и че ще бъде отговорен за провалите и престой.

Не забравяйте, че след час ти остане техен приятел. Точно сега, 9-18, ще трябва да работим усилено и да живее по правилата на офиса.

Андрю Kurtsev
Въз основа на материали от "Труд"