Това, което той прави и трябва да направи директорът на фирма
От главата на резултата от цялото начинание зависи. Това, че той е призван да организира работния процес, за да се създадат условия за нормална дейност на работниците и служителите, да им предоставят необходимите ресурси. Основната цел на контрола - за да сте сигурни, че работата се извършва до края.
Естествено, всички изпълнителни функции трябва да бъдат извършени от заетия персонал. Управителят може да изпълнява определена работа, но само за да даде пример и да научи бъдещият художник.
Каква трябва да бъде директор.
Директорът не трябва да се страхуваме да се такси. Не е необходимо да се следи всяка стъпка на художника и повторна проверка на всички действия се призовават да помогне. Служителите са получили определени правомощия чувстват своята отговорност и важността на и поради това са склонни да направят всичко възможно най-добре. Всеки, който е получил свободата на действие, с възможност за повече от този, който гледа назад в становището на главата си и чака за външна помощ.
Всеки служител, да си намерят работа, трябва да се разбере, че той разчита на собствените си сили, но в краен случай, тя може да помогне, но също така трябва да се мисли, че сам може да направи всичко добре. Head много рискове, като работата, тя е и най-добрите служители да реализират. Тази ситуация ще му позволи да се отвори напълно, ще насърчи няколко пъти, за да проверите отново в резултат на работата, за да се избегнат грешки.
Ако служителят е направил грешка, той непременно трябва да бъде наказан. Така че човек, възпитан отговорност и чувство за дълг, има разбиране, че работата трябва да се прави винаги качествено. Естествено, наказанието не трябва да бъде прекалено строг, но тя все още трябва да бъде.
Директорът трябва да бъде в състояние да отвърне на удара, да имат своя собствена. Понякога трябва да кажа открито, че работникът или служителят не, понякога възниква необходимостта от строгите мерки. Бъдете добри през цялото време за всички роб той никога не ще.
Един добър режисьор винаги трябва да са наясно с най-новите разработки в областта на дейност на фирмата. Периодични, посетете тематични семинари, интернет, чат с директорите на партньорски фирми (включително неформалното) - всички от които могат да бъдат безценни в развитието на производството, холдингово дружество на пазара. Ако има трудна ситуация директорът винаги трябва да бъде готов да помоли за помощ, и най-важното е, че той трябва да се разбере къде точно да го търсим.
Добрите лидери по време на криза не са само в състояние да запази компанията на повърхността, но и значително ще засили позициите си на пазара, някои хора успяват да достигнат ново ниво на производство. Служителите трябва винаги да разберат, че ръководителят на контрола на ситуацията и ясно знаят как да действат по време на криза. Ето защо, примерно план винаги трябва да се прави с оглед на кризата, както и всички инструкции трябва да бъдат дадени ясни и разбираеми. Така че паниката няма да се случи в рамките на фирмата и е спокоен и добре наточен отбор може да оцелее било икономически спад в страната.
Насърчаване на отделните работници, винаги напомнят, че категоричния успех на фирмата може да се постигне само с работа добре функциониращ екип. Целта на всеки е не само да се постигне висока производителност на тяхната индивидуална работа, но също така и да се стремим към ефективната работа на всички служители. Затова на помощ и взаимопомощ са станали нещо обичайно за всички членове на екипа.
Какво директор не трябва да направя?
Като всички решения, винаги трябва да се има предвид, че ще дойде утре. Това, което искам да го видя? Какво може да бъде принесен в жертва в името на своя край, където е по-добре да се откажа?
В никакъв случай не трябва да се разчита на факта, че от само себе си ще се проведе в неприятна ситуация. От друга страна, не бъдете импулсивни и да направи прибързани решения, показвайки по този начин им несигурност подчинени, партньори и конкуренти.
Не си губете времето си напразно. Време е за режисьора - оскъден ресурс, така че не го губете на безсмислени срещи, дискусии от частите, които не са от стратегическо значение за компанията. Всеки роб, трябва да се обърнат към главата на въпроса, само след като проблемът не е в състояние да реши, съвместно с колегите си.
Ръководител - най-ценния човек сред всички служители. Благодарение на отличната ръководителят на организацията прави в правилната посока, продукти се произвеждат в срок и с отлично качество, в необходимата степен. Ако една компания има добри режисьор, всички служители се чувстват увереност в бъдещето и стабилността. Ето защо, директорът трябва винаги да се поддържа вярата в себе си, екипа и виждате бъдещето на тяхната работа.