Как се поставя проблемът дясно

Поставяне на цели - един от най-важните етапи от управлението на всяка връзка. Може би дори най-важното след планирането. До голяма степен за това как проблемът ще се оправи, това зависи от това как ще бъде достигната целта.

Поставяне на цели - един от най-важните етапи от управлението на всяка връзка. Може би дори най-важното след планирането. До голяма степен за това как проблемът ще се оправи, това зависи от това как ще бъде достигната целта.
Разбира се, тя не успее веднага, но с течение на времето тя трябва да получите в навик. Или по-скоро, дори и да се развие в добро и полезно умение. В края на краищата, ние никога не мисля за това как и какво да направите, ако вече притежавате това умение на достатъчно ниво, за да го прилага, без съмнение.
За да зададете правилно роб задача, вие трябва да помните следните правила:
1. Проблемът трябва да бъде специфична, в противен случай как да знам, че задачата е завършена.
Не трябва да си постави за цел: "Иди там, не знам къде. Носете го, аз не знам това. "
Целта трябва да бъде съвсем ясно. Така че, тъй като тя е да ги поставите в армията или за хора с технически опит.
Всеки инженер ще ви кажа, че не само е най-краткият - сестра на таланта, но и точност.
Precision - гаранция, че работата, която ще ви даде на работника или служителя, ще се разбере ясно. Елиминира неправилно, неразрешено лечение. По този начин Вие началното си запазите време. В крайна сметка, ако всичко е обяснено ясно, служителят ще просто не отидете да попитам отново и имате една и съща работа.






2. Проблемът трябва да бъде положителен. Попитайте какво искате, а не това, което не искате да получавате от роби.
3. След като сте нещо назначен служител, не забравяйте да го попита: "Разбра ли? Кажи ми как да го получи. Какво ще правиш? Под каква форма (като) представи доклад? С кого и какво да изпълни тази задача? "
Проверете разбиране на подчинените задачи към него. Често, когато главата на проблем не извършва обратна връзка в разбиране на предизвикателствата подчинените. След формулирането на проблема кажете нещо като: "И така, да обобщим резултатите от срещата ни. Откъде знаеш, че трябва да се направи днес? "И слушайте, слушайте, слушайте. Когато се научите да слушате, ще научите:

• че всеки разбира по свой собствен начин той поставя задачата, а след това ще можете своевременно да коригира своето разбиране;
• че хората не винаги искат да се изпълни дадена задача, и това се отразява в гласа и поведението му. В този случай робът трябва да обясни защо е необходимо да се направи това. Е. За да се покаже важността на задачата.

За да обобщим
При формулирането на проблема, което трябва да се извърши 8 точки:
1. Проблем за специфична
2. Проблемът трябва да бъде положителен.
3. Проверете разбирането на проблема.
4. Период на проблема.
5. Насърчаване на инициативи.
6. Назначаване на заплащане.
7. Мотивация за действие.
8. Контрол на работата.

Упражнение за извършване на:
1. Направете списък на задачите, които трябва да се постави на своите подчинени.
2. Уверете се, че разбирате всяка задача, която искате да получите в края на краищата да се изпълни задачата.
3. Преминете през всички отчета за предмети проблем.
4. Прехвърлете задача на подчинен и отидете с него по всички обвинения формулиране на проблема 1-8.
5. Напишете това, което се използва и как това ви е помогнал.