ръководителят на проекта трябва да бъде в състояние да

  • Какво трябва да бъде в състояние да представи на главата
    Когато става въпрос за изпълнението и завършването на проекта, логиката е бързо изчезващата, и ръководителят на проекта е изправен пред един хаотичен свят, пълен с противоречия и парадокси. Успешният мениджър на проекта трябва да бъде в състояние да се справят с противоречивия характер на работата им. Най-важните от тези противоречия са показани по-долу. Производство на климата и поддържане на стабилността. Лидерите трябва да бъдат в състояние да премахне напрежението, за да възстанови реда и да се върне към проекта обратно на пистата. В същото време те трябва да бъдат иновативни и разработване на нови и по-добри начини на работа. Иновациите нарушава рутината и причинява нови проблеми, които трябва да бъдат разгледани. Вижте бъдещето по време на работа. Мениджърът трябва да може да вижда бъдещето и как проектът се вписва в стратегията на фирмата. Има моменти, когато на главата трябва да се пребори с проекти и технологии. Ако не се притеснявате за детайлите, тогава кой ще го направи? Насърчаване на отделни хора, но да се съсредоточи върху отбора. Мениджърът трябва да мотивира, да убеди и мотивира хора и в същото време подпомага работата на екипа. Те трябва да бъдат с повишено внимание и с право се прилага към целия екип като цяло и в същото време да покаже, индивидуален подход към всеки. даване /